Sức mạnh của sự cho đi: Cách thành công theo Adam Grant

Updated on Apr 30,2025

Trong thế giới cạnh tranh ngày nay, chúng ta thường được dạy rằng để thành công, bạn phải luôn đặt lợi ích của mình lên hàng đầu. Tuy nhiên, có một cách tiếp cận khác, một cách tiếp cận cách mạng, đó là sức mạnh của sự cho đi. Dựa trên những nghiên cứu sâu rộng, cuốn sách 'Cho và Nhận' của Adam Grant đã thách thức những quan niệm truyền thống về thành công, chứng minh rằng những người thành công nhất thường là những người biết cho đi nhiều hơn nhận lại.

Những điểm chính cần nhớ

Ba kiểu người tương tác: Người cho, người nhận và người cân bằng.

Người cho không phải lúc nào cũng là kẻ thua cuộc: Sự hào phóng có thể dẫn đến thành công lâu dài.

Xây dựng mạng lưới dựa trên sự tin tưởng: Cho đi tạo ra những mối quan hệ bền vững và có giá trị.

Đặt ra ranh giới: Quan trọng để bảo vệ bản thân khỏi bị lợi dụng.

Sự hợp tác mang lại thành công tập thể: Làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung.

Giải mã 'Cho và Nhận': Cách tiếp cận thành công mang tính cách mạng

Adam Grant và cuốn sách 'Cho và Nhận'

Adam Grant là một giáo sư tại Trường Kinh doanh Wharton thuộc Đại học Pennsylvania, một nhà tâm lý học tổ chức nổi tiếng và là tác giả của nhiều cuốn sách bán chạy nhất. Trong cuốn sách 'Cho và Nhận: Một cách tiếp cận mang tính cách mạng để thành công', Grant khám phá cách thức tương tác của chúng ta với người khác ảnh hưởng đến thành công của chúng ta.

Ông chia mọi người thành ba loại chính: người cho, người nhận và người cân bằng. Người cho là những người thích giúp đỡ người khác mà không mong đợi bất cứ điều gì đáp lại. Người nhận là những người luôn tìm kiếm lợi ích cho bản thân. Người cân bằng là những người cố gắng duy trì sự cân bằng giữa cho và nhận.

Ba kiểu người tương tác: Bạn thuộc loại nào?

Cuốn sách 'Cho và Nhận' chia mọi người thành ba nhóm chính dựa trên phong cách tương tác của họ: người cho, người nhận và người cân bằng.

  • Người cho (Givers):

    Những người này thích giúp đỡ người khác mà không mong đợi bất cứ điều gì đáp lại. Họ tập trung vào việc đóng góp vào thành công của người khác và sẵn sàng chia sẻ kiến thức, thời gian và nguồn lực của mình. Họ tạo dựng các mối quan hệ dựa trên sự tin tưởng và lòng trung thành.

  • Người nhận (Takers): Người nhận là những người có xu hướng đặt lợi ích của bản thân lên trên hết. Họ thường tìm kiếm cách khai thác người khác để đạt được mục tiêu của mình và có thể không sẵn sàng đáp lại sự giúp đỡ. Họ có thể tạo ra một môi trường cạnh tranh và thiếu tin tưởng.
  • Người cân bằng (Matchers): Người cân bằng cố gắng duy trì sự công bằng trong các mối quan hệ của họ. Họ tin vào việc trả ơn và mong đợi người khác làm như vậy. Họ có thể không hào phóng như người cho, nhưng họ cũng không ích kỷ như người nhận. Họ thường tạo ra một môi trường hợp tác và công bằng.

Người cho không phải lúc nào cũng là kẻ thua cuộc

Một trong những khám phá đáng ngạc nhiên nhất của Grant là người cho không phải lúc nào cũng là kẻ thua cuộc. Mặc dù có vẻ như người cho dễ bị lợi dụng, nhưng Grant đã chứng minh rằng những người thành công nhất thường là những người cho đi nhiều hơn nhận lại.

Điều này là do người cho có xu hướng xây dựng các mối quan hệ bền vững, tạo ra một mạng lưới hỗ trợ và được người khác tin tưởng. Họ cũng có xu hướng sáng tạo và đổi mới hơn, vì họ sẵn sàng chia sẻ ý tưởng và học hỏi từ người khác. Tuy nhiên, Grant cũng nhấn mạnh rằng điều quan trọng là phải là một người cho thông minh. Điều này có nghĩa là đặt ra ranh giới, bảo vệ bản thân khỏi bị lợi dụng và tập trung vào việc giúp đỡ những người có khả năng đáp lại.

  • Rủi ro của việc trở thành người cho: Việc cho đi quá nhiều mà không có ranh giới có thể dẫn đến kiệt sức, bị lợi dụng và cảm giác bất mãn.
  • Cách để trở thành một người cho thành công: Đặt ra giới hạn cho bản thân và nói “không” khi cần thiết, chỉ giúp đỡ những người xứng đáng và có khả năng đáp lại, tìm kiếm những cơ hội để cho đi mà không làm tổn hại đến lợi ích của bản thân.

Sự hợp tác: Chìa khóa cho thành công tập thể

Grant nhấn mạnh rằng thành công không chỉ là một thành tựu cá nhân, mà còn là kết quả của sự hợp tác. Khi mọi người làm việc cùng nhau và chia sẻ kiến thức, kỹ năng và nguồn lực của họ, họ có thể đạt được những điều lớn lao hơn nhiều so với khi họ làm việc một mình. Sự hợp tác cũng tạo ra một môi trường tích cực và hỗ trợ, nơi mọi người cảm thấy được đánh giá cao và được khuyến khích đóng góp tốt nhất của mình. Grant cũng chỉ ra rằng các nhóm và tổ chức thành công nhất là những nhóm có văn hóa cho đi, nơi mọi người được khuyến khích giúp đỡ lẫn nhau. Khi mọi người sẵn sàng cho đi, họ có xu hướng xây dựng các mối quan hệ mạnh mẽ hơn, làm việc hiệu quả hơn và đạt được kết quả tốt hơn.

Việc thúc đẩy hợp tác có thể bao gồm:

  • Tạo ra các không gian làm việc mở và khuyến khích giao tiếp.
  • Tổ chức các hoạt động nhóm và sự kiện xã hội.
  • Thưởng cho sự hợp tác cũng như thành tích cá nhân.
  • Khuyến khích nhân viên chia sẻ kiến thức và kỹ năng của họ với người khác.

Những tấm gương thành công nhờ sự cho đi

Adam Rifkin: 'Siêu kết nối' với tinh thần hào phóng

Adam Rifkin được mệnh danh là 'siêu kết nối' trong giới công nghệ nhờ khả năng kết nối mọi người và giúp đỡ họ thành công. Ông nổi tiếng với sự hào phóng và sẵn sàng chia sẻ kiến thức và nguồn lực của mình.

Cách tiếp cận này đã giúp ông xây dựng một mạng lưới quan hệ rộng lớn và có giá trị, đồng thời mang lại cho ông nhiều cơ hội thành công.

Rifkin luôn sẵn lòng giúp đỡ người khác mà không mong đợi bất cứ điều gì đáp lại. Ông thường xuyên giới thiệu mọi người với nhau, chia sẻ lời khuyên và cung cấp hỗ trợ. Ông tin rằng bằng cách giúp đỡ người khác, bạn sẽ tạo ra một vòng tròn tin tưởng và hỗ trợ, điều này sẽ mang lại lợi ích cho tất cả mọi người.

Richard Branson: Thành công nhờ trao quyền và tin tưởng

Richard Branson, người sáng lập Tập đoàn Virgin, là một ví dụ điển hình về một nhà lãnh đạo thành công nhờ trao quyền cho nhân viên và tin tưởng họ.

Ông tin rằng bằng cách tạo ra một môi trường nơi mọi người cảm thấy được trao quyền và được đánh giá cao, họ sẽ có động lực để làm việc tốt nhất của mình. Branson cũng là một người cho đi hào phóng. Ông thường xuyên quyên góp cho các tổ chức từ thiện và hỗ trợ các hoạt động xã hội. Ông tin rằng bằng cách cho đi, bạn sẽ tạo ra một thế giới tốt đẹp hơn cho tất cả mọi người.

Lời khuyên thiết thực: Áp dụng 'Cho và Nhận' vào cuộc sống của bạn

Đánh giá phong cách tương tác của bạn

Hãy tự hỏi bản thân: Tôi có xu hướng cho đi, nhận lại hay cân bằng trong các mối quan hệ của mình? Việc nhận thức được phong cách của bạn là bước đầu tiên để thay đổi hành vi của bạn.

Bắt đầu cho đi nhiều hơn

Tìm kiếm những cơ hội để giúp đỡ người khác, dù là chia sẻ kiến thức, cung cấp hỗ trợ hay kết nối mọi người với nhau. Đừng mong đợi bất cứ điều gì đáp lại, nhưng hãy tin rằng sự hào phóng của bạn sẽ được đền đáp theo những cách không ngờ tới.

Xây dựng mạng lưới quan hệ dựa trên sự tin tưởng

Hãy dành thời gian để xây dựng các mối quan hệ thực sự với những người xung quanh bạn. Hãy trung thực, đáng tin cậy và luôn sẵn lòng giúp đỡ. Những mối quan hệ này sẽ là nguồn hỗ trợ vô giá cho bạn trong suốt cuộc đời.

Đặt ra ranh giới và bảo vệ bản thân

Đừng cho phép người khác lợi dụng sự hào phóng của bạn. Học cách nói 'không' khi cần thiết và tập trung vào việc giúp đỡ những người xứng đáng. Điều này sẽ giúp bạn tránh bị kiệt sức và duy trì một thái độ tích cực.

Hợp tác và làm việc cùng nhau

Tìm kiếm những cơ hội để hợp tác với người khác để đạt được mục tiêu chung. Hãy chia sẻ ý tưởng, kỹ năng và nguồn lực của bạn. Bằng cách làm việc cùng nhau, bạn có thể đạt được những điều lớn lao hơn nhiều so với khi bạn làm việc một mình.

Ưu và nhược điểm của việc áp dụng triết lý 'Cho và Nhận'

👍 Pros

Xây dựng các mối quan hệ bền vững: Cho đi tạo ra sự tin tưởng và lòng trung thành.

Tạo ra một mạng lưới hỗ trợ: Bạn sẽ có nhiều người sẵn sàng giúp đỡ bạn khi bạn cần.

Tăng cường sự sáng tạo và đổi mới: Chia sẻ ý tưởng và học hỏi từ người khác.

Nâng cao uy tín và danh tiếng: Bạn sẽ được biết đến là một người hào phóng và đáng tin cậy.

Đạt được thành công lâu dài: Triết lý này mang lại kết quả bền vững hơn so với các phương pháp tiếp cận ích kỷ.

👎 Cons

Dễ bị lợi dụng: Người nhận có thể khai thác sự hào phóng của bạn.

Có thể dẫn đến kiệt sức: Cho đi quá nhiều mà không có ranh giới.

Đòi hỏi sự thông minh và cẩn trọng: Bạn cần biết khi nào nên cho đi và khi nào nên nói 'không'.

Có thể không mang lại kết quả ngay lập tức: Cần thời gian để xây dựng các mối quan hệ và gặt hái thành quả.

Đòi hỏi sự thay đổi trong tư duy: Bạn cần từ bỏ những quan niệm truyền thống về thành công.

Câu hỏi thường gặp về 'Cho và Nhận'

Cuốn sách 'Cho và Nhận' nói về điều gì?
Cuốn sách 'Cho và Nhận' của Adam Grant khám phá cách thức tương tác của chúng ta với người khác ảnh hưởng đến thành công của chúng ta. Ông chia mọi người thành ba loại chính: người cho, người nhận và người cân bằng, và chứng minh rằng những người thành công nhất thường là những người biết cho đi nhiều hơn nhận lại.
Tôi có thể áp dụng những bài học từ cuốn sách này vào cuộc sống của mình như thế nào?
Bạn có thể áp dụng những bài học từ cuốn sách này bằng cách đánh giá phong cách tương tác của bạn, bắt đầu cho đi nhiều hơn, xây dựng mạng lưới quan hệ dựa trên sự tin tưởng, đặt ra ranh giới và bảo vệ bản thân, và hợp tác và làm việc cùng nhau.
Những người nổi tiếng nào đã thành công nhờ áp dụng triết lý 'Cho và Nhận'?
Adam Rifkin, Richard Branson là những ví dụ điển hình về những người nổi tiếng đã thành công nhờ áp dụng triết lý 'Cho và Nhận'.

Những câu hỏi liên quan đến thành công và các mối quan hệ

Làm thế nào để xây dựng các mối quan hệ bền vững và có ý nghĩa?
Xây dựng các mối quan hệ bền vững đòi hỏi sự chân thành, tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau. Hãy dành thời gian để lắng nghe người khác, thể hiện sự quan tâm và luôn sẵn lòng giúp đỡ. Giao tiếp cởi mở và trung thực, đồng thời tôn trọng sự khác biệt của mỗi người. Đầu tư thời gian và công sức vào việc duy trì các mối quan hệ của bạn, và bạn sẽ gặt hái được những phần thưởng lớn.
Làm thế nào để cân bằng giữa việc cho đi và bảo vệ lợi ích của bản thân?
Việc cân bằng giữa việc cho đi và bảo vệ lợi ích của bản thân là một thách thức, nhưng hoàn toàn có thể thực hiện được. Điều quan trọng là phải nhận thức được ranh giới của bạn và không cho phép người khác lợi dụng sự hào phóng của bạn. Hãy tập trung vào việc giúp đỡ những người xứng đáng và có khả năng đáp lại, đồng thời không ngại nói 'không' khi cần thiết. Hãy nhớ rằng bạn không thể giúp đỡ người khác nếu bạn không chăm sóc bản thân mình trước.

Most people like