全新Intel CEO Pat Gelsinger聚焦執行力：Moor Insights' Moorhead

目錄

1. 引言
2. 為什麼有人不想要這份工作？
3. Pat Gelsinger 的加入和其意義
4. Intel 面臨的挑戰
5. Pat Gelsinger 需要做些什麼？
6. 未來幾年的展望
7. 結論
8. 參考資料

引言

在過去兩年半的時間裡，有一些傳聞稱 Intel 可能在考慮聘請 Pat Gelsinger 擔任高層職位，然而當時他拒絕了這個機會。如今看來，他似乎已經改變了心意，並同意接受這份工作。那麼，為什麼這麼少人想要這個工作呢？這個問題值得探討。在本文中，我們將討論這個議題，分析 Pat Gelsinger 的加入對於 Intel 的意義，並探討 Intel 面臨的挑戰以及 Pat Gelsinger 需要做些什麼來解決這些挑戰。

Pat Gelsinger 的加入和其意義

Pat Gelsinger 曾被稱為「工程師中的工程師」，在 Intel 具有很高的聲望。因此，他的回歸被認為對 Intel 來說是一個重要的時刻。他具有豐富的工程背景，並且對於技術和創新有著深入的理解。這使得他能夠帶領 Intel 應對目前面臨的各種挑戰。

Intel 面臨的挑戰

Intel 面臨著來自 AMD 和蘋果等競爭對手的挑戰。除此之外，蘋果還決定自行製造芯片，這讓其他公司在高端市場上也面臨著壓力。而且，蘋果還收購了 5G 模組業務。這些因素使得 Intel 面臨著巨大的競爭和市場份額損失的風險。

Pat Gelsinger 需要做些什麼

首先，我們不預期在 Intel 內部會有重大的戰略轉變。他們仍然會繼續自行製造芯片，但也會尋求像台積電這樣的外部晶圓廠提供額外的產能。我認為，Gelsinger 會將重心放在強化工程文化上。他在 Intel 具有廣泛的追隨者，被譽為「工程師中的工程師」，這將引起一種文化轉變。

目前，公司最需要的是執行力，而不是戰略轉變。在可預見的將來，Gelsinger 需要攜手團隊以實現執行的目標。或許，Gelsinger 認為自己有能力應對這一次的挑戰。

未來幾年的展望

正如您所提到的，Gelsinger 所做的改變可能需要很長的時間才能見到效果。在接下來的兩到三年中，許多事情可能已經確定下來，他對於中長期的影響才會展現出來。在這種產業中，路線圖的制定需要預先做出決策，並且這些決策是提前數年做出的。因此，Gelsinger 希望能夠做出更好的決策，他對於問題的理解以及工程背景將有助於他引領公司邁向正確的方向。

然而，我們並不認為 Pat Gelsinger 或任何其他人能夠在短期內改變 Intel 的中短期軌跡，對於您所提到的市場份額損失以及其他一些問題，不論 Gelsinger 是否在位，都將發生。因此，我們認為這是一個漫長的過程，需要持續努力，並且需要在長期內保持正確的方向。

結論

總的來說，Pat Gelsinger 的加入對於 Intel 來說具有重要意義。他的專業知識和工程背景將有助於引領 Intel 度過目前所面臨的挑戰。儘管在短期內可能無法見到明顯的變化，但他的加入為 Intel 提供了一個新的機遇，期待 Intel 能夠在未來重回軌道。

參考資料

1. 《CNBC》YouTube 頻道 - 美國全國廣播公司 (CNBC)。https://www.youtube.com/user/CNBC/
2. Intel 官方網站 - https://www.intel.com/
3. 蘋果官方網站 - https://www.apple.com/
4. 台積電官方網站 - https://www.tsmc.com/